Leiding geven op de werkvloer (3dagen)

Dag 1: Ik, de leider

• Wie was ik voordat ik leider was?

• Hoe ben ik leider geworden?

• Wat voor leider ben ik?

• Leiderschapsstijlen

• Praktijkoefeningen en groepsgesprek

• Belang van communicatie voor de leidinggevende

Dag 2: De ideale leider

• Wat is leiderschap?

• Flexibel leiderschap

• Doelstellingen maken en doorgeven

• Motivatie en motiveren

Dag 3: Ik, de ideale leider

• Valkuilen van het leiderschap
• Assertiviteit
• Feedback geven
• Neen-zeggen
• Slecht nieuws brengen
• Absenteïsme bespreken
• Correctief gesprek
• Tips en trucs voor de leidinggevende

Na het volgen van deze opleiding beschikt de deelnemer over een gestructureerd kader dat bestaat uit de elementaire en fundamentele bouwstenen van het leiding geven. De deelnemer kan doelen stellen, rollen en taken sturen, moeilijke gesprekssituaties beheersen, flexibel leiding geven en bronnen van macht gebruiken. Hierdoor is hij in staat om de meest voorkomende situaties op de werkvloer in te schatten en er gepast op te reageren. 

Doelgroep: Leidinggevenden van arbeiders die zich dagelijks op de werkvloer begeven.

• Handboeken
• Een Powerpointpresentatie
• Werkbladen
• Rollenspelen